RETRIBUCIÓN FLEXIBLE: CUANDO EL EMPLEADO Y LA EMPRESA GANAN POR IGUAL

La retribución flexible de los salarios parece permitir mejores resultados económicos a las empresas y a sus trabajadores. Gracias a esta, los empleados obtienen beneficios laborales que son de su conveniencia. Las empresas del ahora saben cómo dar más sin tener que aumentar sueldos.

La crisis económica del 2008 fue dura pero significó un punto de inflexión en el aprendizaje de las compañías. La pregunta del millón era ¿Cómo mantengo a mis empleados sin pagarles más dinero? La necesidad de abaratar costos puso a prueba el ingenio de algunos dueños y asesores de empresas.

La respuesta a esa interrogante parece ser la retribución flexible. Bajo este sistema, el empleador pueden consultar a cada empleado qué porción de su salario quiere cobrar en dinero y cual prefiere invertir en servicios que sean útiles para sus vidas. Son muchos los asesores empresariales que recomiendan esta práctica.

RETRIBUCIÓN FLEXIBLE

¿Qué servicios se pueden ofrecer?

En España, los servicios que se estilan son el cheque de guardería, la tarjeta de transporte, el ticket o cheque de restaurante y el seguro médico.

Una persona puede ahorrarse hasta 1.500€ al año mediante una tarjeta de transporte, o 1.900€ en comidas gracias el cheque de restaurante. Esto es posible porque el empresario puede contratar servicios colectivos y obtener rebajas significativas.

No subas el sueldo: Haz que tus empleados gasten menos

Los servicios ofrecidos por las empresas abaratan los costes a los que se enfrentan los trabajadores. Por ejemplo, una empresa puede ofrecer un servicio de guardería de gran calidad y ser menos costosa que una privada. ¿Cuál es la idea? Que los trabajadores la paguen con una porción del sueldo.

De esta manera, ellos podrán ahorrarse hasta el 30% de sus gastos mensuales. ¿Cuál es el truco? ¡Simple! Este sistema redistribuye los costos de contratación y los administra con eficiencia.

Las ventajas son dobles porque no solo se trata de cubrir gastos del empleado, sino de rebajar su carga impositiva. Verás, todos estos cobros que se realizan a través de la nómina quedan exentos del impuesto sobre la renta (IRPF).

Hablamos de que tus empleados ganarán más por cobrar lo mismo

La retribución flexible construye una mejor relación empleado – patrón

Cuando le ofreces un servicio útil al empleado, les das la posibilidad de resolver problemas de forma práctica y económica. La empresa deja de ser una fuente de ingresos, para convertirse en solucionadora de problemas.

Las compañías adquieren mayor capacidad de negociación frente a la plantilla y esto eleva su imagen interna positiva. Esto, combinado con una buena estrategia propagandística, puede convertir una marca en referente de buen trato al trabajador. ¡Una buena fama empresarial nunca está de sobra!

Como verás, subir los sueldos no es la única forma de que tus empleados se sientan felices.

ASESORÍA EMPRESARIAL ESPAÑA

Los expertos así lo confirman

En enero del año 2016, Manuel Fernández, director de estrategia de Sodexo Beneficios e Incentivos realizó declaraciones relacionadas con el tema para el diario El Mundo. En aquel entonces, Fernández establecía que Merece más la pena que te pongan una retribución flexible a que te suban el sueldo.

Algo similar expresó Javier Montero, socio de QualityConta. Según su opinión, Con la retribución flexible, la empresa hace un traje a medida para el trabajador con menores costes.

El empleador evita el aumento de sueldos pero el trabajador no deja de percibir mayores beneficios económicos.

Límites legales de la retribución flexible

Lo que deben saber los empresarios es que esta estrategia tiene límites legales. En España, las compañías no pueden ofrecer servicios cobrados por nómina que superen el 30% del sueldo de sus contratados.

Si por ejemplo, una persona perciben 26.000 € brutos por concepto de salario, solo 7.900 pueden ser redireccionados al pago de servicios, al cual se le denomina como pago en especie.

La Retribución flexible en datos

Según el Estudio sobre la retribución flexible en EMEA 2014, más de la mitad de las empresas europeas adopta este sistema de salarios. Hablamos de un 53% de los privados, para ser exactos.

Las empresas españolas son las que más ofrecen esta modalidad salarial, con un 84%. El 43% de todas las compañías consultadas pudieron rebajar costes de recursos humanos, gracias a esta estrategia.

Antes de poder implementar este sistema de salarios, se debe realizar un estudio exhaustivo de los costos y beneficios. Si necesitas esta asesoría puedes contactarnos.

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